#اربد
يعلن المجلس النرويجي للاجئين في #اربد عن حاجته
الى team leader
يقوم رئيس الفريق في برنامج المعلومات والإرشاد والمساعدة القانونية في المجلس الوطني للإعلام بإدارة وإشراف ودعم فريق ديناميكي من الموظفين الميدانيين الذين يقدمون للمستفيدين السوريين والأردنيين خدمات المعلومات والمشورة حول مختلف الموضوعات (بما في ذلك الوثائق القانونية والمدنية والإسكان والأراضي وحقوق الملکية وحقوق العمل) خلال أنشطة التواصل وفي مکاتب المجلس النرويجي للاجئين.
1. الأدوار والمسؤوليات
وفيما يلي وصف موجز للدور.
المسؤوليات العامة
يضمن الامتثال لسياسات المجلس النرويجي للاجئين، وأدوات الكفاءة الأساسية، والكتيبات والمبادئ التوجيهية.
يوفر التوجيه، يعين المهام ويعطي تعليمات للموظفين، ويحدد خطط العمل الفردية وتقييم أداء عضو الفريق الفردية.
يطور خطط النشاط الفصلية مع الفريق المعين.
يشرف على التقدم المحرز في أنشطة الفريق ويضمن أنها تنفذ تخطيط المطابقة، معايير الجودة والميزانية والمبادئ التوجيهية (المانحة).
يدعم الموظفين المعينين في تطويرهم المهني، ويحدد الاحتياجات التدريبية ويدعم الموظفين لتحقيق الأهداف المحددة في خطط تطوير التعلم.
يحدد ويحلل ويقيم العمليات والثغرات الرئيسية في تنفيذ أنشطة الفريق ويقدم توصيات للتحسين.
مسؤوليات محددة
يدعم منسق البرنامج مع بدء عمليات إيكلا في إربد بما في ذلك إقامة علاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، وإنشاء المكاتب والشروع في الشراكات
يصمم أنشطة المعلومات والإرشاد للفريق ويضع خطط العمل بما يتماشى مع الأهداف.
يشرف على تنفيذ إجراءات العمل الموحدة لبرنامج إيكلا بما يتماشى مع الاستراتيجية.
يبني قدرات أعضاء الفريق ويقدم الدعم المستمر لحالة العمل، بما في ذلك من خلال تطوير أدوات عمل مخصصة ومواد إيك.
تنسق أنشطة الفريق داخليا داخل المجلس النرويجي للاجئين وخارجيا مع المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة والشركاء.
يشرف على أنشطة الإحالة للفريق.
تصدر تقارير كمية ونوعية دورية عن المسائل التشغيلية والاتجاهات الميدانية.
واجهات حاسمة
من خلال الواجهات، نرك يعني العمليات والمشاريع التي تترابط مع الإدارات / الوحدات أو الأشخاص الآخرين. الواجهات ذات الصلة لهذا المنصب هي:
الموظفون الأساسيون المعنيون بتنفيذ الكفاءات
موظفو الحماية
فرق الدعم، المالية، الموارد البشرية، الادارية والخدمات اللوجستية
نطاق ونطاق الموقف
الموظفين: يدير مباشرة بين 1 و 3 ضباط إيكلا، يشرف بين 5-10 موظف إيكلا مساعد فني
أصحاب المصلحة: المكاتب الميدانية للمنظمات غير الحكومية الدولية والمنظمات غير الحكومية، والمنظمات المجتمعية، وأصحاب المصلحة في المجتمع المحلي
الميزانيات: سلطة إدارة مستوى رئيس الفريق والإدارة
المعلومات: مصادر المعلومات والتوجيهات المكتوبة الداخلية المتعلقة بفريق التوعية التابع للمجلس الدولي للحقوق المدنية (سوبس، إيك)
القانونية أو الامتثال: وفقا لشروط التوظيف
2. الكفاءات
الكفاءات مهمة من أجل الموظف والمنظمة لتحقيق النتائج المرجوة. وهي ذات صلة بجميع الموظفين وتنقسم إلى الفئتين التاليتين:
1. الكفاءات المهنية
هذه هي المهارات والمعرفة والخبرة التي تعتبر مهمة للأداء الفعال.
الكفاءات المهنية العامة لهذا المنصب:
المعرفة والخبرة المتعلقة بتقديم المشورة و / أو شبه القانونية، وتمكين، وبرمجة الحماية
الخبرة في حالة العمل / إدارة الحالة
متوسط كتابة وتحدث الإنجليزية
خبرة سابقة في المنظمات غير الحكومية
المعرفة حول الإدارة الخاصة ومهارات القيادة والشخصية
السياق / المهارات والمعارف والخبرات المحددة:
متطلبات التأهيل: درجة البكالوريوس أو ما يعادلها
سنوات الخبرة: 2
معرفة سياق النزوح في الأردن
المعرفة الأساسية حول إدارة البيانات
الطلاقة الأصلية باللغة العربية
2. الكفاءات السلوكية
هذه هي الصفات الشخصية التي تؤثر على مدى نجاح الناس في عملهم. وينص إطار الكفاءة في المجلس على 12 كفاوة سلوكية، وهي ضرورية فيما يلي لهذا المنصب:
التخطيط وتحقيق النتائج
بدء العمل والتغيير
التعامل مع التغيير
إدارة الأداء والتطوير
3. إدارة الأداء
وسيكون الموظف مسؤولا عن المسؤوليات والكفاءات، وفقا لدليل إدارة أداء المجلس النرويجي للاجئين. وستستخدم الوثائق التالية في استعراضات الأداء:
الوصف الوظيفي
العمل وخطة التنمية
نموذج مراجعة أداء منتصف المدة / نهاية الفترة التجريبية
نموذج مراجعة أداء نهاية المدة
إطار كفاءة الهيئة
للتقديم من هنا
